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Cosa interessa ad un/una…
Quale comportamento risulta particolarmente efficace con un/una…
Che tipo di approccio risulta fortemente inefficace con un/una…
Quale atteggiamento adottare con un collaboratore…
Quali domande porre ad un superiore…
Scopri di più sui quattro stili

SG

AD

CH

CT

Support Giving
Filosofia: "Tutti insieme verso l'eccellenza"
Approccio: equo/corretto
Obiettivo: Fornire supporto
Focus su: Noi-Gruppo di lavoro
Desiderio/bisogno: Essere valutato
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Adapting Dealing
Filosofia: "do valore all'armonia"
Approccio: Giocoso/divertente
Obiettivo: Andare d'accordo
Focus su: L'altro
Desiderio: Essere accettato
> Approfondisci ancora
Conserving Holding
Filosofia: "Pensa prima di agire"
Approccio: Pragmatico
Obiettivo: Essere preciso e sicuro
Focus su: Oggetto di lavoro
Desiderio: Essere informato
> Approfondisci ancora
Controlling Taking
Filosofia: "Agisci prima che gli altri lo facciano al posto tuo"
Approccio: Basato sulla velocità
Obiettivo: Ottenere il risultato
Focus su: Me stesso (Io)
Desiderio: Essere responsabilizzato
> Approfondisci ancora
Approfondimento sullo stile Supporting Giving
Contenuto sullo stile Supporting Giving
Approfondimento sullo stile Adapting Dealing
Contenuto sullo stile
Adapting Dealing
Approfondimento sullo stile
Controlling Taking
Contenuto sullo stile Controlling Taking
Approfondimento sullo stile Conserving Holding
Contenuto sullo stile Supporting Giving


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