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Cosa interessa ad un/una…

Quale comportamento risulta particolarmente  efficace con un/una…

Che tipo di approccio risulta fortemente inefficace con un/una…

Quale atteggiamento adottare con un collaboratore…

Quali domande porre ad un superiore…

Scopri di più sui quattro stili

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SG
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AD
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CH
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CT
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Support Giving

Filosofia: "Tutti insieme verso l'eccellenza"

Approccio: equo/corretto

Obiettivo: Fornire supporto

Focus su: Noi-Gruppo di lavoro

Desiderio/bisogno: Essere valutato

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Adapting Dealing

Filosofia: "do valore all'armonia"

Approccio: Giocoso/divertente

Obiettivo: Andare d'accordo

Focus su: L'altro

Desiderio: Essere accettato

> Approfondisci ancora

Conserving Holding

Filosofia: "Pensa prima di agire"

Approccio: Pragmatico

Obiettivo: Essere preciso e sicuro 

Focus su: Oggetto di lavoro

Desiderio: Essere informato

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Controlling Taking

Filosofia: "Agisci prima che gli altri lo facciano al posto tuo"

Approccio: Basato sulla velocità

Obiettivo: Ottenere il risultato

Focus su: Me stesso (Io)

Desiderio: Essere responsabilizzato

> Approfondisci ancora

Approfondimento sullo stile Supporting Giving

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Approfondimento sullo stile Adapting Dealing

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Approfondimento sullo stile
Controlling Taking

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Approfondimento sullo stile Conserving Holding

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